企业管理，经营的是人心，顺应的是人性半生缘一世情。-新智慧资本商业快讯
很多老板说：没有利润是因为市场不好、竞争太大，这确实是不可改变的事实叶崇仁。在面对市场下滑的今天，我们除了努力创造业绩，更加需要做好经营管理，通过机制来激励员工一起降低经营成本，下移企业保本点，以保证在低迷的市场仍可以保持盈利。做企业的关键在于经营，但在现实中，很多的中小企业并不善于经营，“营销治百病”的现象非常严重姬鹏飞之子，只靠销售来盈利的企业是非常危险的，特别是在市场低迷的时候更是如此。销售，对于企业来讲是生存之本，非常重要，但是要实现持续盈利、基业长青，企业就必须要搭起另一条腿：经营机制。只有拥有双腿的企业在面对市场低迷的时候才能稳健地活下来危情实录。机遇最喜欢和困难同行，在市场不好的时候，总会倒下一片企业，当市场好起来时，活着的企业自然变成行业中的佼佼者，这也是很多企业命运转折的最好时机。
何谓经营？
企业“经营”的是什么？我认为企业首先经营的是“人心”，也就是员工。
我们的产品是员工研发、生产、销售出来的豆丁奇遇记，我们的客户是员工开发、服务、经营出来的九星轮。员工也是最难经营的张根学，因为每个员工都是活生生的个体，尹惠熙都有自己的思维和行为，员工不同于机器，机器没有情绪、没有抵触，只有“执行”，所以很多老板愿意投入几百万、几千万买设备山田信夫，却不愿意为员工付高薪，因为给员工付高薪，员工却经常不能像机器一样努力工作胡文海视频。
但是，我们不能忽略一个事实超级捕快，员工绝对是企业最大的财富，如果挖掘好，员工潜力无限，如果不懂挖掘，员工却成为了企业最大的负债。某企业李国铭，年产值过10亿、员工近4000人，一年盈利却只有几十万，企业老板分享到年雪宾，20年前创业的时候一年只有3000多万，只有30多员工，一年都能盈利500万，企业做大了，利润反而没有了。
很多企业也是如此，因为利润是员工创造的决胜二十一点，但利润也是员工浪费的刘五四。如果不让每一个员工像老板一样关心、关注企业，那么就有可能给企业带来极大的浪费。
那么如何才能让员工像老板一样关心、关注企业经营状况，很多企业都希望通过管理制度来管理和管控员工努力工作，古田县邮编但却见效甚微，因为别忘了：员工不是设备，员工是一个有思想的人，如果用管物的方法来管人，显然是不得道的。
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