企业离开工资和成长谈忠诚，都是耍流氓-老板经商谋略
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忠者，赤诚无私、诚心尽力；诚者，真心质朴、实在忠厚妖街皇后。《左传??庄公十年》：“公曰：‘小大之狱，虽不能察，必以情’。对曰：‘忠之属也’乱妃。”《论语??学而》：“为人谋而不忠乎？”忠诚，辞海解义为尽力竭力。现代汉语词典解释为：（对国家、人民、事业、领导、朋友等）尽心尽力。
由远而近的定义演变可以理解为，所谓“忠诚”，就是对自己尊崇的组织、从事的事业、交往的亲朋好友真心诚意、尽心尽力、质朴老实、不怀二心。这也是人类历经千万年繁衍生息进化和自我淘汰，冶炼并保留下来的一种最为优秀的精神品质。
忠诚之所以优秀，在于它是衡量人品的基本标准之一，是支撑人们思想道德大厦的基座。
一个公司到底呆多久合适？
员工辞不辞职和公司是否辞退某个员工的标准是什么？员工到底什么时候该辞职？企业什么时候该辞退员工？
企业是一个功利性很强的组织，给你一万的月薪，如果你创造的价值没有超过一万都江堰招聘网，从投资的角度看，这是一笔亏本买卖，这是不划算的。除去新员工或者培训投资的因素，这种亏本买卖就应该立马中止，这种员工就应该立即辞退！
从员工的角度看，作为职场人士，我们打工到底为了什么？说白了，我们到底要什么？
01
工资
工资一定不能太差
刚毕业的大学生，工资起码能养活自己吧。已成家立业的，家庭的收入能养活一家人吧！年龄再大一些的，还得希望有些储蓄，退休的时候精武风云陈真，挣不到钱的时候，才不至于饿肚子吧！
这是最最起码的要求吧？
如果达不到这个要求，我就觉得你应该另谋出路，要么换东家，要么去创业等！
优厚的待遇是吸引员工的磁铁，也是员工安身立命的前提。这些待遇包括基本工资、奖励、提成、补助、股份、房补、车补、保险、福利等等，优厚的待遇才能使员工"既来之均瑶乳业，则安之"，将全部精力投放到本职工作当中山城演义，心无旁骛，积极主动，发挥潜力，一心一意将本职工作做到最好。
02
成长
让自己得到发展
要有锻炼和学习的机会，要有犯错的机会，使自己以后更加具备竞争力，原地踏步就是退步，因为所有的人都在进步。时间是最大的成本、是最宝贵的，谁都没资格浪费！
如果在这家公司你无法成长，也赶紧辞职吧！
每个员工都希望自己在企业里是个"人物"，他们总渴望自己能够人尽其才、才尽其用，总想通过自己的努力，在企业里有所作为、出人头地。大概每个员工从内心里都希望得到企业的充分认可，他们希望自己被安排到合适的部门和岗位上，以便发挥自己的专长和才智，更希望自己能够得到企业和总裁的赏识和重视。在企业里，员工得到了重用，就会萌生感恩之心，才会忠于职守，忠于企业。
03
开心
热爱公司和工作
有些人会觉得这个很奢侈，工作哪有开心的？钱景峰其实不然，一份好的工作，你会干劲十足，或许身体会很累，但会觉得值，你会乐此不彼。
人的1/3的时间都在工作，天天都不开心，或者大部分时间都不开心，何苦呢？
所以，一个人在一个岗位上能做多久，取决于他能否获取适合的薪金？在其岗位上能否有所学习有所发展？能否得到老板的赏识？以及对企业对老板对上司是否有感情？
员工与企业之间，并非是赤裸裸的利益关系，而是应该有更丰富多彩的内容，诸如企业对员工一如既往的关心、支持、帮助等熙元通宝，这些都会使员工从感动到感恩。企业从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助一代公主，以致有时候对员工错误或过失的人性化处理，这一些细微的关怀更能俘获员工的"忠诚"。
士为知己者死李汶桐，在企业里亦是如此，一个企业如果能够真正理解员工，理解员工所想、所说、所做、所需问道奇宝斋，尤其要理解员工面临的苦衷、困难，并能与之充分沟通，然后协调或帮助员工解决困惑，那么员工将会把企业当做"知己"。
企业千万不能在员工"失败"时，将员工贬低得一文不值，而是要伸手拉员工一把，帮员工分析得失，找出原因，鼓励员工士气我是大地主，使员工走出困境迈向成功。企业理解员工抱团网，真正懂得员工的心，员工自然会忠于企业。
需要特别补充的是：虽然支持那些“工资低、没成长、也不开心”的朋友辞职，但话说回来，你不能每份工作都这样吧！工作好比恋爱，第一次谈女朋友没经验恼人的秋风，失败了，情有可原。第二次经验不够，也算可以理解，第三次你说你还是看错了，那就没办法理解了！
员工对企业的忠诚度，是在员工与企业共同合作、发展过程中逐渐建立起来的b区32号，而不是一蹴而就的，这种忠诚不是企业所要求或规定出来的，而是在彼此忠诚的基础上逐渐产生的。
在一定程度上看，企业的忠诚更应该做在前面，企业用自己一些忠诚的具体行为来赢得员工对企业的忠诚，这才是平常所讲的提高员工忠诚度的真正的内涵。
员工不愿意辞职，企业也不会辞退，只有一种情况，那就是双赢，员工与企业间的双赢东方之珠简谱！
什么是双赢，简单一点就是，员工能着实为企业创造价值与财富，企业能着实为员工提供生活保障与个人发展。
员工不能为企业创造价值与财富，企业一定会辞退这位员工。相应的，如果员工不能得到合理的工资待遇和学习成长的机会，离职也是理所当然的，我们不应该对他们另眼相看！
忠诚度是建立在这两点基础之上了海鲎，世界上没有无缘无故的忠诚，忠诚也不是一个人最终的目的，他忠诚一定是想通过忠诚获得什么，也就是能得到什么好处。
当这个好处不复存在陈天娇，或有另一个好处大于这个好处时，他忠诚的信念就会动摇，所以员工只对老板给予他们的好处忠诚。
好处到位，忠诚就是顺便的事。
离开薪酬和成长谈忠诚，都是耍流氓！
能力很重要，可有一样东西比能力更重要，那就是人品。人品栗桂莲，是人真正的最高学历，是人能力施展的基中和休闲础，是当今社会稀缺而珍贵的品质标签。
人品和能力，如同左手和右手，单有能力，没有人品，人将残缺不全。人品决定态度，态度决定行为，行为决定着最后的结果。
人品意义深远，没有人会愿意信任、重用一个人品欠佳的员工。好人品已成为现代人职业晋升的敬业标杆与成功人生的坚实根基。
想要员工稳定端木樱子，自动自发，忠诚度高就要了解员工需要什么。只有满足员工的自私，员工才会满足你的自私，所以：
1、要通过设计良好的分钱机制能够让员工通过努力赚到钱，统一立场；
2、打造完善的内部培训系统来满足员工对成长的需要；
3、最重要的需要有好的员工晋升机制、职业生涯规划、公司组织架构来满足员工对前景的需求。只要满足这三点，员工会自动自发、每日每夜的工作，这是你想要的吗？请放下手中的工作，认真的观看以下视频：
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